フィリピン全体で約46,000t/日のMSW。廃棄物は景気に左右されない非裁量的需要。年間社会的コストは3,207〜5,566億円。
RA9003（焼却原則禁止）により非燃焼型に制度的優位。EPR法で企業の処理費用負担義務化。NDC目標でCC需要拡大。
技術・政府関係・現地パートナー・コスト優位性・JCMルート。これら全てを同時に持つ組織は、現時点でHFP以外に存在しません。
段階的に積み上がる収益設計
Urban-RIG URC-2000を地元企業・自治体に販売。SBMA実証実績が信頼の担保となり、展開を加速します。
メンテナンス・運営コンサルティング・CC認証管理・保険コーディネーション。台数に比例して安定的に積み上がるストック型収益。
実績・IEC・政策化により廃棄物処理料金の適正化を実現。長期的に施設単独での収益化構造を構築します。
副産物オイル→発電転換。純出力3.4MW/台。290拠点で約1GWの分散型発電網。
拡大生産者責任（EPR）法により、大手企業の廃棄物処理費用負担が新たな収益源に。
炭素固定とフィリピン農業支援の二重便益。CC（カーボンクレジット）取得後はボーナス収益。
日本国内11拠点で稼働実績。特許2件取得。Urban-RIG URC-2000は標準パッケージ化済み。
焼却炉の1/2.5〜1/6.5のコスト。分別不要でフィリピンの現実に適合。導入障壁が低い。
SBMA LOI正式受理済み。政府機関との関係構築が進行中。制度適合上の優位を確保。
日比JCM協定（2017年締結）により、設備補助金・日本企業への直接CC販売チャネルを保持。
フィリピン全土にネットワークを持つ現地パートナーとのJV体制。許認可・LGU関係を最適化。
1台で5つの課題を同時解決。LGUにとって「HFPを外す＝5つの問題が再発」する構造。
フィリピンの現行ゲートフィー水準は先進国と比較して低く、施設単独では初期段階で収支が厳しい構造です。機器販売・サポートの全体収益でカバーする設計としています。ゲートフィー適正化は段階的に進めます。
SBMA（経済特区）での実証により制度リスクを最小化。現地パートナーとのJVによりローカルな政治・規制環境に対応。RA9003は非燃焼型に追い風の規制環境です。
日本国内11拠点での実証実績が技術リスクを大幅に低減。標準パッケージ化により品質を担保。現地スタッフへの技術移転プログラムで運営リスクに対応します。